標竿企業 成功不墜的秘密
2006.10.24 今日晚報
標竿企業 成功不墜的秘密
【文/吳昭怡《天下雜誌》】
每年十月,《天下雜誌》的標竿企業聲望調查,就像企業的體檢報告。以前瞻、創新、吸引人才等十項指標,檢視台灣企業的明日競爭力。
油價起起落落、內需疲弱、政局不安……,在內外交迫的環境下,究竟有哪些企業仍然體質健全,榮登台灣最佳聲望標竿企業?
首先揭曉,二○○六年最佳聲望標竿企業前十名分別是:台積電、鴻海、華碩、統一超商、德州儀器、聯發科、花旗銀行、宏達電、台灣微軟及中國鋼鐵。
除了前兩名排行與去年相同,華碩、聯發科、宏達電及中國鋼鐵去年也有進榜,但是今年名次略有異動。而老將統一超商、德州儀器、花旗銀行及台灣微軟則是再度風光回榜。
為什麼是他們?
今年三月《Fortune》評選世界標竿企業時也問了這個問題,他們的發現是:「當同業還在為生存掙扎,這些標竿企業都有強而有力的表現。」
在台灣十大最佳聲望標竿企業身上,也能找到同樣的回答。看看這十大最佳聲望標竿企業,就明顯在「財務能力」、「吸引及培養人才的能力」、「具長期投資的價值」和「營運績效及組織效能」優於同業。
台積電,連續十年最佳標竿
連續十年拿下「台灣最佳聲望標竿企業」的台積電,可說箇中典範。
在台積電今年致股東報告書上提到,去年台積電在專業積體電路製造服務領域的市佔率已接近五○%,營業利益亦超過全球同業競爭對手之總合。台積電董事長張忠謀分析台積電的成功來自,「堅持,專注本業,不與客戶競爭。」
當全球半導體業成長趨緩、晶圓代工商品化及最近IBM、新加坡特許半導體和韓國三星聯盟,下一個十年,台積電的贏面是什麼?這位世界級的半導體教父仍然氣定神閒,緩緩地抽著煙斗,「自有錦囊妙計,我是永遠有信心。」
今年排名第三的華碩,比去年再升一個名次。華碩近年自創品牌表現亮眼,除了數度拿下世界重要設計大獎,今年和義大利頂級車廠藍寶堅尼合作的限量筆記型電腦,全球賣到缺貨。
「Think through, execute through.」(徹底思考,徹底執行)華碩亞太區暨台灣區業務群總經理林宗樑認為「崇本務實」的企業精神,是華碩壯大的關鍵。還有一個值得注意的新秀,就是以智慧型手機研發製造獨步全球,剛剛入選美國《BusinessWeek》亞洲企業一百五十強的宏達電。成立至今不過九年,去年首度進榜,宏達電今年前進兩名,來到第八名。
「宏達電有自己的創新價值,不是copycat(模仿),不能拿我們和台灣一般傳統做ODM的廠商比較,」目前正在哈佛進修管理課程的宏達電總經理周永明這麼告訴《BusinessWeek》。
那麼,現階段台灣標竿企業們的競爭力又是如何?
跨國界國際營運能力退步
從十項指標表現來看,其中有九項得分都比去年進步。尤其在功能性指標如「財務能力」、「運用科技及資訊加強競爭優勢的能力」、「顧客導向的產品及服務品質」及「營運績效及組織效能」始終表現不錯。
然而,調查結果也透露了台灣標竿企業在明日競爭力上的一大隱憂。
當世界愈來愈平,台灣標竿企業在「跨國界的國際營運能力」卻是呈現退步。不只如此,在受訪企業及專家認為標竿企業最重要的兩大指標「前瞻能力」及「創新能力」上,台灣標竿企業平均得分只排到第七及第九名。
「這是一個訊號,代表未來最關鍵的競爭能力,台灣企業現階段卻還沒掌握到,」政大企管系教授,也是EMBA執行長于卓民分析。
PC相關產業聲望高漲
從行業別的聲望變化來看,今年則是幾家歡樂幾家愁。
和PC相關的上下游產業,像是半導體、電腦、通訊及電子業的聲望排名和得分今年持續前進。瑞士信貸證券董事張宜立指出,這是因為台灣在全球電腦業已經建立起不可撼動的地位,加上近年華碩、明基的自有品牌,在國際上知名度提升。另外,上半年代工廠的獲利逐漸穩定,殺價競爭態勢趨緩。軟體業在今年剛進入評選,一進榜就在二十三個行業中拿下第八名。
資策會資訊市場情報中心主任詹文男表示,台灣軟體業雖不若電腦業有世界級的地位,但在利基市場上都有不錯表現,像專攻防毒的趨勢,影音方面的訊連及友立就是代表。加上軟體業是高知識密集產業,雖然前期固定成本高,但後期要投入的變動成本會隨之下降,所以獲利水準普遍優於其他產業。從去年行業之冠掉到今年的第十一名,車輛業大概是最愁容滿面的。
專門研究台灣汽車產業的台經院產業分析師王忠慶指出,二○○五年台灣車市創下有史以來最高銷售紀錄五十一萬輛,但今年在油價上漲、換車潮減弱及卡債風暴影響下,估計衰退到只有三十三到三十六萬輛的水準。
證券業的狀況也不太妙,今年聲望排名第十八名,較去年下滑四名。
最近《經濟日報》的社論就寫道,二○○三年以前,台灣幾乎每年都有三十家以上公司初次上市(IPO),新上櫃的公司更接近百家。但去年新上市的家數掉到十三家,截至今年七月,只剩四家。同期間因為合併、經營不善而下市的,更超過上市者,因而目前上市公司還淨減少。
「台灣股市不夠活絡,證券業的經紀和承銷業務就會受到影響,」勤業眾信總裁張日炎分析。
三分之一產業龍頭易主
最後,又是哪些企業拿下行業內的標竿龍頭?
今年一樣超競爭,有三分之一的龍頭易主。挾著母公司和泰汽車豐厚的行銷資源,國瑞汽車今年擠下中華汽車,成為車輛業的新龍頭。而電信服務業龍頭也是換人做做看,從去年的台灣大哥大變成中華電信。
國泰集團今年則表現驚人,在金控與保險部份,打敗中信金控及ING安泰人壽,雙雙拿下產業第一。尤其國泰在「財務能力」單項指標上,明顯優於同業,「他們很穩健,」中華信評資深協理黃俊榮指出。
最值得一提的是營建業的潤泰創新國際與紡織業的聚陽實業。這兩家企業都因為在「前瞻能力」及「創新能力」表現突出,而成為行業內新標竿。
潤泰創新國際嘗試改寫豪宅的定義,不再強調住宅外觀的金碧輝煌,反倒向內講究防震、養生等功能。另外,為了讓消費者全程參與房子成形的過程,今年潤泰還在工地架設監視器,讓消費者不論身在何處,只要上網,就能一覽施工現況。「創新,要從顧客的眼光思考,」潤泰創新國際執行長劉忠賢說。
而聚陽實業才成立十六年,便有「紡織界的台積電」稱號,平均每年EPS維持在五塊。聚陽總經理周理平認為,能隨著環境適時改變,是聚陽的成功因素。
像過去台灣紡織業為了配額,需要全球佈局,但在二○○四年全球紡品配額取消,聚陽迅速因應變化,把生產地從九個國家集中到六個國家,進而降低成本。「產區集中化,產品專精化,」周理平指出聚陽的兩大關鍵策略。而聚陽的企圖還不僅於此,今年底即將在台灣推出自有品牌。
勇於拋棄昨日
最新一期《Fortune》在封面故事「管理邊緣」指出,現今環境變化愈來愈快,不少世界級標竿企業如英特爾、戴爾、福特、瑞輝及默克,都紛紛放棄過往成功的商業模式,另闢新徑。文中還引述管理大師彼得.杜拉克的觀點,「二十一世紀最大的管理挑戰是領導變革,企業最重要的策略,就是要拋棄昨日。」

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