福特Fusion乃是美國品牌、墨西哥製。〈Getty Images〉

福特Fusion乃是美國品牌、墨西哥製。〈Getty Images〉
進口車美製 美國產車難定義
【大紀元11月17日訊】（大紀元記者張允編譯報導）自進入二十一世紀以來，美國國產車就在日本車強力搶攻下節節敗退，不僅福特汽車公司連年出現巨額虧損，眼下通用身為全球第一大車商的寶座也恐將不保。為了擺脫困境，兩大美國車商近年來頻頻呼籲美國人購買美國車，以挽救風雨飄搖的美國汽車工業。為此，日本豐田汽車公司也出招，透過廣告宣揚豐田在美國製造業的投入，強調豐田對美國經濟與社會亦有相當的貢獻。

豐田在廣告中提到，豐田在美僱用三萬兩千名員工，豐田汽車在全美已創造了三十八萬六千份與汽車製造業有關的工作。

用美國國旗包裝自己，對一些大型企業來說已不是新鮮事，但對全球汽車業而言這還是頭一遭。也因此，豐田的聲明在美引起何謂美國車以及何謂美國公司的討論。

首先，什麼是“美國貨”？假使購買美國貨對美國人來說可以拯就就業危機，那麼美國人就得先了解如何辯識美國貨。就汽車而言，車子是否為美國製、車子本身有多少部份是美國製、是由工會或非工會的勞工製造、生產該車的車廠是否為美國公司，這些都是初步判斷何為美國國產車的要點。

若進一步加以追究，還可考慮該公司在美設廠生產的年份有多久、在美擁有多少廠房與員工、提供給員工的薪資報酬、福利與退休金如何、以及在美的慈善贊助政策為何。簡而言之，就是評定該公司是否具備美國公司的特質。

也因此，秉持愛用國貨的美國人應當意識到，一輛烙上美國品牌的國產車，未必同時意味著它是在美國國內製造的車子。

以銷量不錯的福特轎車Fusion為例，它是在墨西哥組裝，其它被視為產自美國底特律的主要車款，也有相當多的數量是在墨西哥生產。而令人感到困惑的是，儘管不是全部，但部份的豐田轎車Corolla卻是由美國汽車工會的勞工在豐田設於美國的工廠製造的。
部份在美銷售的豐田Corolla乃在美國本土製造。〈Getty Images〉

就豐田、本田、日產這些“進口車”品牌而言，近幾年來它們在美國設的廠房成倍成長，它們的幾款暢銷車也是僱用數千名美國人在美加以組裝的。日本三大汽車公司不僅在美製造汽車已有數十年之久，也在美國設有設計、工程及研發部門。至於韓國車及歐洲車，現代、起亞、寶馬與奔馳皆在美國南方設有廠房，儘管僱用的員工為非工會會員。不過，知道寶馬休旅車X5實際是在美國南卡羅萊納州生產的事實，會多少影響或助長美國消費者購買該車的意願嗎？

但原為底特律三大汽車公司之一的克萊斯勒集團，即使在被奔馳汽車公司收購後已成為德國品牌，卻由於克萊斯勒旗下的吉普與道奇汽車早已深植美國人心，許多克萊斯勒的車款也在美國製造，美國人也就不太會把克萊斯勒生產的汽車與卡車視為德國進口車。

關於何為美國貨的爭論，仍充滿灰色地帶，特別是在經濟全球化的時代，要釐清美國國產車的定義誠屬不易。但假使從財務運作與僱用員工數對美國經濟的影響上看來，無疑的通用與福特在相較於其它進口車品牌下，乃是較為道地的美國貨，此因多數通用、福特與克萊斯勒出產的車輛仍在美國製造，它們所僱用的員工數亦為日本、韓國、歐洲車商所雇用的所有美國工人總數的四倍之多。(http://www.dajiyuan.com)

展現根留台灣決心 鴻海三千研發大軍 進駐頂埔

2006.11.18　 工商時報
展現根留台灣決心 鴻海三千研發大軍 進駐頂埔
劉家熙/台北報導

全國第一大民營製造商鴻海精密(2317)積極拓展大陸投資觸角外，也強調根留台灣的決心，並全力推動「從製造的鴻海至科技的鴻海」，該集團在土城頂埔工業園區將在年底前竣工，將成為鴻海在台的奈米科技與精密光機應用研究中心，預定三年內投入一百二十億元，研發人數將逾三千人，該研發中心可望在明年初啟用，正式向奈米世紀跨步。

鴻海發言人丁祈安表示，該頂埔工業區已有部份員工進駐，但正式啟用時間未定，預估在明年方會舉行正式啟用典禮。
鴻海集團原本預定去年下半年完成第一期研發大樓工程，今年進行第二期研發大樓工程，但因工程發包、設計陸續調整，使得一年的工程延長為二年，整個工程預定年底全部完工，明年第一季陸續進駐。

法人預估，鴻海跨入光電、奈米科技及機器人科技化產品，全年業績持續看好，今年合併營收將上看一兆二千億元大關。

頂埔園區是台灣首宗軍事用地移轉至商業用地的拚經濟典範，在台灣產業結構化必須做調整的同時，頂埔將是鴻海的全球研發中心，在三年內投入一百二十億元、達三千人以上的研究規模。

由於鴻海全力朝奈米科技的方向發展，頂埔工業區將朝奈米科技、精密模具與精密製造技術為主體的奈米科技與精密光機應用研究中心發展，並與鴻海策略合作的北京清華富士康納米科技研究中心互相搭配。

頂埔工業區中心基地面積達二萬四千九百一十三平方公尺，建築總面積六千二百八十四平方公尺，預估招募人才第一階段為一千人，第二階段增至三千人。鴻海表示，在頂埔科技園區設立研究中心的目的有三：第一、根留台灣，從製造的鴻海變成科技的鴻海。第二、吸引國際高科技優秀人才加入研發團隊。第三、與世界各地的研究中心合作，發展下一世紀的產品應用技術。

鴻海集團遂成立以奈米科技、精密模具與精密製造技術為主體的奈米科技與精密光機應用研究中心，預計明年初正式落成啟用。

兩岸企業共推超級移動電腦

兩岸企業共推超級移動電腦
北京新浪網 (2006-11-17 10:58)
轉寄好友 轉寄好友 友善列印 列印
廣告

　　本報北京11月16日訊記者秦京午報導：北京漢王、臺灣威盛、美國微軟公司今天在北京簽署合作協定，聯合推出以威盛低能耗晶片、漢王手寫識別軟件和微軟作業系統組成的超級移動電腦。該電腦重量僅850克、電池可用5小時。威盛董事長王雪紅、漢王董事長劉迎建、微軟中國區副總裁李世傑等出席了簽字儀式。漢王手寫識別系統可支援連筆字、倒插筆、簡繁體和英語單詞連筆書寫，識別率高達99.7%。

施振榮掌大旗首檔品牌創投基金成立

施振榮掌大旗首檔品牌創投基金成立
中時電子報╱陳一姍、林上祚／台北報導 2006-11-18 04:00
調整字級：

台灣第一支品牌創投基金昨日正式成立，成功募集20億，是今年創投界最大的募資案。日前因過於勞累，心臟宿疾復發的施振榮，好不容易得到大太葉紫華的批准，出任基金董事長。

智融集團的第九檔創投基金—品牌台灣創投基金，昨日召開發起人會議，正式掛牌成立。智融發言人李欣欣表示，這是台灣第一檔品牌創投基金，20億額度都已有人認募，第一階段10億元資金已經繳款，預計2008第一季與第二季間，第二個10億會繳款。第一階段10億中，施振榮率先投資1億，其他主要股東包括經濟部、開發基金持股30%、外貿協會15%、三商美邦人壽10%、友訊10%及中華電信、Linksys創辦人曹英偉、益通總經理蔡進耀等均入股投資。

與智融其餘八檔基金不同，品牌台灣創投基金是施振榮唯一親自擔任董事長的基金。施振榮的心臟有老毛病，做起事卻常像拼命三郎，忘記照顧身體。退休後成立智融創投集團，擔心施振榮太累，葉紫華也不准他出任董事長。只有這一檔基金，因為是施振榮的使命，葉紫華特別同意，讓施振榮出任董事長。

施振榮表示，品牌台灣創投基金是全球首創以品牌為投資標的的創投基金，未來將投資於發展國際品牌的台灣企業，讓台灣在既有的創新及製造優勢上，發展出屬於台灣的國際知名品牌，整合台商的資源優勢，再創經濟奇蹟。

施振榮說，品牌基金的投資不以本地企業為限，但企業經營的核心能力必須要在台灣。品牌基金的長期目標，是以培養品牌營收超過一億美元的台灣企業，同時大規模培養台灣國際品牌行銷人才。

「我們只投資三缺一的公司。」施振榮強調說，品牌基金投資的對象，是以萬事皆備只欠東風的企業，提供資源整合、品牌塑造與國際化的附加價值。

品牌基金未來的重點投資產業，包括數位科技、生活休閒用品、精緻化農業、文化關懷產業以及其他台灣具優勢的產業。

李欣欣說，施振榮唯一堅持的是，每個月決定任何投資案前，對其投資團隊，他都要自己面試。日常經營與看案子，則由總經理呂理達、前宏碁日本社長蔡崇祺、前國際通商合夥律師葉光章負責。許勝雄、林信義與許世軍等產學界大老，也將擔任品牌基金顧問。

之前，施振榮曾公開表示，看過幾個傳統產業自創品牌，覺得比高科技有機會。李欣欣說，的確已經看了不少案子，昨日發起人會議之後，基金就可以開始做投資。預計年底前，就可投資一、二個案子，每一個案子規模約七千到八千萬。

華盛頓郵報報導吳淑珍遭起訴

華盛頓郵報報導吳淑珍遭起訴
中央社╱中央社 2006-11-04 04:46
調整字級：

（中央社記者劉坤原華盛頓三日專電）美國華盛頓郵報駐北京記者今天報導了第一夫人吳淑珍因涉及國務機要費弊案，遭台灣檢方以貪污和偽造文書罪名起訴，以及陳水扁總統雖被懷疑涉嫌貪污但因總統享有刑事豁免權而未被起訴的消息。報導說，檢方這項決定，使得陳水扁已經備受批評的總統職位，更受到質疑。

報導說，台灣主要反對黨領袖馬英九已經呼籲陳總統立刻辭職，強調陳總統已經失去人民的信任和尊敬。但陳總統自己的政黨民進黨仍未表達立場。民進黨的支持對陳總統的未來具有關鍵性作用。

報導並說，可能接替陳總統完成任期的副總統呂秀蓮，在外島訪問時被緊急召回。951103。

中西部兩家百年老店合併

中西部兩家百年老店合併
Donnelley將以13億買下Banta 印刷市場互補所長
　班塔公司同意以13億元賣給唐能理公司。圖為班塔的威斯康辛工廠員工在檢視色彩印產品。（美聯社）
【本報綜合一日電訊報導】印刷巨擘唐能理公司(R.R. Donnelley & Sons)將以13億元買下班塔(Banta)公司，中西部兩家具有百年歷史的印刷公司將合而為一。

芝加哥以印刷黃頁聞名的唐能理公司說，這併購將使該公司得以進入郵購目錄、雜誌、書籍印刷及直銷業務。班塔公司位於威斯康辛州，除美國外，也在歐洲及亞洲印刷。唐能理80%業務在美國，除黃頁外也印廣告夾張、財務報表、商業表格及教科書。

唐能理執行長安吉森(Mark Angelson)說兩家合併，互補所長，「將立即產生交互銷售的機會，同時在採購、製造及服務方面都可以互相支援」。他預期海外印刷業務將增加，一些目前在美國印刷的工作可能會移到海外以降低成本。安吉森說，班塔大部分員工將留任，計畫裁撤一些重複的部門，估計可以省下7500萬元。

此項交易總值13億元，班塔每股可獲36.50元加上分紅16元，合計52.5元，比班塔31日收盤價44.28元溢價18.6%。班塔9月就宣布，11月時將每股分紅16元。

這筆交易已經獲得雙方董事會同意。預計明年第一季完成合併。製做信封並提供數位印刷服務的Cenveo公司上月31日宣布，放棄以12.1億元購買班塔的計畫。Cenveo早先提議以每股47元收購班塔，被拒絕後於10月初又提議每股增為50元，但是也沒有得到答覆。

班塔董事長史持瑞特（Stephanie A Streeter)認為合併後的公司對客戶可以提供更多種的選擇，他相信合併轉型將會順利進行。

班塔在威斯康辛州有員工1585人，全球員工共計8000人，去年營業額為15.4億元；當納利在全球有4萬7000員工，去年營業額達84.3億元。

班塔股票1日上漲7.87元或17.77%，收盤價為52.15元；唐能理股價上漲39分或1.15%，以34.25元收盤。

WiMAX 有望在基礎架構薄弱的發展中國家得以廣泛采用 95-10-31 寄給朋友

新聞首頁＞股市財經
美通社
WiMAX 有望在基礎架構薄弱的發展中國家得以廣泛采用 95-10-31 　 寄給朋友




記者(美通社)

　

美通社-加州帕洛阿圖電：由於微波存取全球互通 (WiMAX) 為現有基礎架構薄弱的發展中國家帶來了重大好處，因此它有望在全球流行開來。然而，這種技術在發達國家的成功依賴著眾多因素。由於無線電的發明，這種技術的發展方向就是無線。無線的好處促進了無線電、衛星通訊、手機到目前的無線保真 (wi-fi) 的發展。這種性質使得這種技術得到了廣泛采用，從而使產品更為廉價、使用率也有所上升。
Frost & Sullivan（網址：www.ti.frost.com）的研究《WiMAX - A Strategic Look at Currently Approved and Expected Developments》從主要市場推動力、行業挑戰、市場局限性、應用於不同應用產品的各種變化的分析以及影響其應用的因素方面，整體概括了 WiMAX 技術。這份研究還徹底考察了以下技術，即 wi-fi、WiMAX 以及 FLASH-OFDM，還分析了它們在近期被廣泛采用的可能性。

宣傳冊子網絡版為廠商、終端用戶以及其他行業參與者提供了對《WiMAX - A Strategic Look at Currently Approved and Expected Developments》的最新分析概述。如果您對宣傳冊子網絡版感興趣，那麼請發電郵至 mireya.castilla@frost.com 聯繫公司通訊部門的 Mireya Castilla，並請寫清楚您的全名、公司名稱、頭銜、電話號碼、傳真號碼、電郵地址、城市、州以及國家所在地。一旦收到以上信息，我們將把所需信息電郵給您。

Frost & Sullivan 研究分析師 Sivam Sabesan 指出：“通過消除與家庭之間的電線連接，用戶能夠擺脫他們目前的服務供應商，並能夠通過所在城鎮的 WiMAX 塔輕松地轉向互聯網接入。盡管 wi-fi 被認為是 WiMAX 的一個競爭者，但是 wi-fi 一般被局限在以英尺測算的範圍，而後者則可在以英裡測算的範圍內運作。” 當2004年年初英特爾公司 (Intel) 開始不遺餘力地銷售 WiMAX 的時候，它獲得了原動力。為了覆蓋所有擁有 wi-fi 的城市，英特爾決定安裝大量接入點，但是人們普遍認為管理這些接入點可能是一項艱巨的任務。互聯網接入不得不作為一種運營商技術而向前發展。英特爾已經在一些未授權項目上開始了研究。2006年年中之前，英特爾通過其創業投資部門，而不是通過所有部門來廣泛倡議召開 WiMAX 論壇，並在這個領域有望成為市場領導者的公司中進行了戰略性投資。

消息來源 Frost & Sullivan

開放最後一哩 最快年底定案 95-10-31

新聞首頁＞資訊科技 ＞工商時報
工商時報
開放最後一哩 最快年底定案 95-10-31 　 寄給朋友




記者( 　陳依秀／台北報導)

　

　開放中華電信用戶迴路（俗稱最後一哩，last mile）可望在年底前正式定案。昨日NCC召開聽證會聽取固網與行動業者意見，NCC委員表示，用戶迴路未來一旦確定開放後，固網業者與中華電信若協商不成時，NCC對收費條件具有裁決權。此一措施，對中華電信將具有相當的強制力。
　將市內用戶迴路公告為瓶頸設施，是國家通訊傳播委員會（NCC）九十五年度施政計畫的重點項目之一，依NCC擬公告的市內用戶迴路方案，中華電信必須以成本計價方式，出租用戶迴路給其他固網業者，讓其他業者也有能有相對利潤提供創新市話服務。另外，為鼓勵固網業者投資光纖建置，光纖用戶迴路則不納入瓶頸設施範圍。

通信設備廠商進入巨人時代 收購取代OEM

通信設備廠商進入巨人時代 收購取代OEM
作者：伊佳 發文時間：2006.06.02 來源：賽迪網-通信產業報
[發表評論] 字體[大、中、小] [列印] [進入博客] [進入論壇] [推薦給朋友]

運營商為大項目採購設立短名單已經不是什麼新鮮事，但是如何確立短名單卻是極富爭議性的話題。分析英國電信、法國電信、美國西南貝爾、澳大利亞電信等先行一步的大型網路改造項目中，不難發現，運營商對參與競爭設備提供商的全業務能力越來越看重。而隨著設備廠商近期的一系列收購、合併動作，這一信號也越加明顯——要想在涉及網路融合的大項目中分得一杯羹，必須在通信技術的各個領域都能做到“手到擒來”,以往通過OEM提供全線產品的方式已經被更直接和有效的“收購”所代替。

融合中的生態鏈

隨著電信技術的發展以及用戶需求的多樣化，新業務不斷涌現。這時用戶迫切需要“一站式購齊”的服務，這就要求電信運營商向綜合資訊服務商方向發展。而對於綜合資訊服務商，同時負擔多個業務網路顯然是吃力不討好的事，因此網路融合與業務融合成為運營商相輔相成的兩大重點工作。

但是，仍然處在分業經營狀態的國內運營商如何實現融合？上海貝爾阿爾卡特市場和業務戰略總監侯聯昌認為：相對容易實現的網路融合已經首當其衝地成為第一塊“試驗田”。目前，傳統PSTN網模式與互聯網模式的相互競爭與滲透已經非常明顯，雖然二者並非簡單的替換關係，但是網路層的綜合規劃顯然變得更加重要。另外，隨著固網與移動網路、電信網與廣電網的融合，通信領域的生態鏈正在被迅速拉長，而這種融合的更直接後果是對設備提供商的新一輪篩選。

在可以預見的未來，IP將成為統一的承載網，在這個網路裏可以實現語音和數據傳輸，可以實現有線和無線傳輸，可以實現電信與電視的共用，可以達成電信網和IT網的融合。然而，IDC電信研究部研究主管經理鹿強認為：“電信運營商還不可能一下完全過渡到IP網路，目前仍在應用的很多PSTN設備也不可能很快退網。考慮到成本因素，以及新業務的快速部署能力，運營商必須盡可能地尋找‘能力更加全面’的設備供應商。”

考驗“柔和能力”

設備廠商新一輪“篩選”的標準是什麼？侯聯昌用了一個奇怪的詞語——柔和能力，即語音、IP、NGN、3G、寬帶接入等眾多通信技術熟練應用和調配的能力。“四個字說來簡單，卻需要設備供應商在多個不同的技術領域有相當長時間的積累和較廣泛的成功案例，才可以真正具備‘柔和能力’。”侯聯昌說。

傳統PSTN網模式和觀念只能限定和維護設備商與運營商之間設備供求的單向關係。下一代網的技術特徵和市場競爭機制要求設備商與運營商建立更為緊密的、雙向的、穩健的、嶄新的戰略合作夥伴。

今天，運營商在招標時更希望得到的是一個經驗豐富。並且可以一起成長、共擔風險的合作夥伴。特別是在涉及3G、NGN等大項目時，廠商的整體能力，以及是否具有全線產品實施經驗成為考量的關鍵。僅在IP或語音某一方面，或某項技術上擁有特長和經驗，已經不足以吊起運營商的胃口，更難以獲得運營商長期合作夥伴的地位。

一招鮮的時代已經過去，當今的通信領域需要的是全面的高素質“人才”。“這種趨勢對於一些專攻某一領域的小廠商來說非常不利。”鹿強說，目前已經出現了一些廠商的設備被退網的情況。鹿強認為：“這是運營商出於長遠戰略的考慮，也是市場競爭的必然趨勢，小廠商的生存基礎是必須把技術做深、做精，做到一枝獨秀。”

通信巨頭各有所需

在這樣的市場環境下，大廠商通過收購、合作等方式補齊產品線，迅速擴大成為一條定律。因此，我們近期看到了多如牛毛的並購案，特別是很多在IP方面擁有一定資本與實力的企業更成為老牌通信設備廠商並購的焦點。年初，在“阿朗”合併之前，朗訊就收購了一家美國主流IP路由器廠商——瑞通(Riverstone)，而另一家老牌路由器廠商網捷網路(Foundry)近來也經歷了多次收購談判，只待合適的價位出現。此外，像思科、Juniper等較有實力的IP廠商也早就開始了與傳統通信設備商的合作，諸如思科與中興、Juniper與西門子此類的合作模式已經相當成熟。

那麼在目前的眾多通信巨頭中，誰更有可能完成“產品補齊”，成為未來的通信寡頭？分析各廠商產品線，不難發現目前在傳輸網、承載網、核心層、接入層，以及移動網各領域都有所涉獵，並且能夠真正提供端到端解決方案的廠商並不多。一位不願透露姓名的資訊產業部電信研究院專家向記者表示：現階段產品線比較齊全，並且在各方面都具有一定競爭力的廠商只有華為和合併後的阿爾卡特朗訊，而其他通信廠商的弱點多集中在IP、接入和光網路上。該專家稱：“相信在未來的一段時間內，更多的通信廠商會通過合併或收購的方式，使現在的弱點變成未來的核心競爭力。”(c001)

通信設備廠商進入巨人時代 收購取代OEM

通信設備廠商進入巨人時代 收購取代OEM
作者：伊佳 發文時間：2006.06.02 來源：賽迪網-通信產業報
[發表評論] 字體[大、中、小] [列印] [進入博客] [進入論壇] [推薦給朋友]

運營商為大項目採購設立短名單已經不是什麼新鮮事，但是如何確立短名單卻是極富爭議性的話題。分析英國電信、法國電信、美國西南貝爾、澳大利亞電信等先行一步的大型網路改造項目中，不難發現，運營商對參與競爭設備提供商的全業務能力越來越看重。而隨著設備廠商近期的一系列收購、合併動作，這一信號也越加明顯——要想在涉及網路融合的大項目中分得一杯羹，必須在通信技術的各個領域都能做到“手到擒來”,以往通過OEM提供全線產品的方式已經被更直接和有效的“收購”所代替。

融合中的生態鏈

隨著電信技術的發展以及用戶需求的多樣化，新業務不斷涌現。這時用戶迫切需要“一站式購齊”的服務，這就要求電信運營商向綜合資訊服務商方向發展。而對於綜合資訊服務商，同時負擔多個業務網路顯然是吃力不討好的事，因此網路融合與業務融合成為運營商相輔相成的兩大重點工作。

但是，仍然處在分業經營狀態的國內運營商如何實現融合？上海貝爾阿爾卡特市場和業務戰略總監侯聯昌認為：相對容易實現的網路融合已經首當其衝地成為第一塊“試驗田”。目前，傳統PSTN網模式與互聯網模式的相互競爭與滲透已經非常明顯，雖然二者並非簡單的替換關係，但是網路層的綜合規劃顯然變得更加重要。另外，隨著固網與移動網路、電信網與廣電網的融合，通信領域的生態鏈正在被迅速拉長，而這種融合的更直接後果是對設備提供商的新一輪篩選。

在可以預見的未來，IP將成為統一的承載網，在這個網路裏可以實現語音和數據傳輸，可以實現有線和無線傳輸，可以實現電信與電視的共用，可以達成電信網和IT網的融合。然而，IDC電信研究部研究主管經理鹿強認為：“電信運營商還不可能一下完全過渡到IP網路，目前仍在應用的很多PSTN設備也不可能很快退網。考慮到成本因素，以及新業務的快速部署能力，運營商必須盡可能地尋找‘能力更加全面’的設備供應商。”

考驗“柔和能力”

設備廠商新一輪“篩選”的標準是什麼？侯聯昌用了一個奇怪的詞語——柔和能力，即語音、IP、NGN、3G、寬帶接入等眾多通信技術熟練應用和調配的能力。“四個字說來簡單，卻需要設備供應商在多個不同的技術領域有相當長時間的積累和較廣泛的成功案例，才可以真正具備‘柔和能力’。”侯聯昌說。

傳統PSTN網模式和觀念只能限定和維護設備商與運營商之間設備供求的單向關係。下一代網的技術特徵和市場競爭機制要求設備商與運營商建立更為緊密的、雙向的、穩健的、嶄新的戰略合作夥伴。

今天，運營商在招標時更希望得到的是一個經驗豐富。並且可以一起成長、共擔風險的合作夥伴。特別是在涉及3G、NGN等大項目時，廠商的整體能力，以及是否具有全線產品實施經驗成為考量的關鍵。僅在IP或語音某一方面，或某項技術上擁有特長和經驗，已經不足以吊起運營商的胃口，更難以獲得運營商長期合作夥伴的地位。

一招鮮的時代已經過去，當今的通信領域需要的是全面的高素質“人才”。“這種趨勢對於一些專攻某一領域的小廠商來說非常不利。”鹿強說，目前已經出現了一些廠商的設備被退網的情況。鹿強認為：“這是運營商出於長遠戰略的考慮，也是市場競爭的必然趨勢，小廠商的生存基礎是必須把技術做深、做精，做到一枝獨秀。”

通信巨頭各有所需

在這樣的市場環境下，大廠商通過收購、合作等方式補齊產品線，迅速擴大成為一條定律。因此，我們近期看到了多如牛毛的並購案，特別是很多在IP方面擁有一定資本與實力的企業更成為老牌通信設備廠商並購的焦點。年初，在“阿朗”合併之前，朗訊就收購了一家美國主流IP路由器廠商——瑞通(Riverstone)，而另一家老牌路由器廠商網捷網路(Foundry)近來也經歷了多次收購談判，只待合適的價位出現。此外，像思科、Juniper等較有實力的IP廠商也早就開始了與傳統通信設備商的合作，諸如思科與中興、Juniper與西門子此類的合作模式已經相當成熟。

那麼在目前的眾多通信巨頭中，誰更有可能完成“產品補齊”，成為未來的通信寡頭？分析各廠商產品線，不難發現目前在傳輸網、承載網、核心層、接入層，以及移動網各領域都有所涉獵，並且能夠真正提供端到端解決方案的廠商並不多。一位不願透露姓名的資訊產業部電信研究院專家向記者表示：現階段產品線比較齊全，並且在各方面都具有一定競爭力的廠商只有華為和合併後的阿爾卡特朗訊，而其他通信廠商的弱點多集中在IP、接入和光網路上。該專家稱：“相信在未來的一段時間內，更多的通信廠商會通過合併或收購的方式，使現在的弱點變成未來的核心競爭力。”(c001)

六年採購650億元 中國移動激活國內產業鏈（1）

六年採購650億元 中國移動激活國內產業鏈（1）
作者:洪生　發佈時間：2006.10.25 08:33:47 來源:賽迪網-中國電子報

[發表評論] [字體：大 中 小] [列印] [進入博客] [進入論壇] [推薦給朋友]

【賽迪網訊】10月20日，北京。在中國移動的省際光傳送網傳輸系統四期工程和長途軟交換網四期工程設備採購簽字儀式中，中國通信領域最具影響力的三家企業中興、華為、烽火全部中標，合同總金額達2 .5億元。

其中，中興通訊獲得中國移動西部環WDM系統供貨框架合同，烽火通信中標東北環WDM系統大單，而華為成為最大的贏家，在獲得東部環WDM系統供貨框架合同和SDH系統供貨框架合同之外，還拿下中國移動長途軟交換網設備供貨框架合同。

儘管從歷次採購來看，這樣規模的數額並不大，但因為本次入圍的全部是中國企業，以往屢屢中標中國移動採購大單的歐美豪門愛立信、北電、朗訊等無一在列，便讓本次簽字儀式有了更深的涵義。“支援民族通信業，鼓勵自主創新，助力中國通信業做大做強，並創造和諧的產業環境，是未來中國移動採購的長期指針。”中國移動副總裁李躍絲毫不諱言扶植民族通信產業的決心。業內分析人士表示，在我國提出自主創新的產業大背景下，作為網路規模和客戶規模全球第一的中國移動此舉無疑具有積極的意義。同時，在3G的啟動階段，中國移動能攜手民族通信製造業，也定會一改2G時代國外巨頭稱霸的局面，為中國通信業創造先發優勢。

650億元扶持民族通信業

通信業內人士熟知，在上個世紀80年代、90年代的2G時期，因為國內通信製造企業實力有限，研發能力不足，製造工藝落後，致使大量的設備訂單悉數落入歐美通信巨頭的囊中，極大地限制了中國通信產業的自主發展。而作為通信產業鏈上游的中國移動等運營商，在網路建設中也不得不眼看著大把的資金落入外國人的口袋。那一段，成為中國通信人不堪回首的歷史。

“隨著我國提出自主創新的口號，國內通信產業鏈加強協作共同拼搏，國內製造業在近幾年也迅速成長起來，企業整體實力都有了本質性地提高。”出席簽字儀式的資訊產業部綜合規劃司副司長劉樹蘋興奮地表示。她告訴記者，華為、中興、烽火是民族通信製造業三大中堅力量，而中國移動是運營領域當之無愧的“國家隊”，本次製造與運營的攜手必將推動我國通信產業水準的群體提升。

事實上，中國移動支援民族產業發展已經由來已久。中國移動計劃部副總經理王溪澄介紹，自2002年至今，中國移動省際光傳輸網的傳輸設備，長途軟交換網，IP專用承載網以及天線產品、室外直放站、光纖光纜、開關電源等配套設備都 100%採購了國內供應商的產品，智慧網、短消息網關、彩信中心、彩信網關等業務系統也100%採用了國產設備，彩鈴平臺國產設備佔有率接近100%。李躍告訴本報記者，成立6年來，中國移動與民族通信製造業之間的合作合同總金額已經超過650億元。

力推製造企業創新做強

業內專家指出，在2G時代，行動通訊核心技術完全由國外製造商控制，GSM行動通訊網路產品基本形成國外企業獨攬天下的局面。李躍介紹，為提高國產設備在中國移動網路中的市場份額，中國移動明確提出，全網要積極建設軟交換端局，在新建無線設備時要求大量採用國產設備。通過這一政策的有力支援，全國大部分省都已先後採用了國產軟交換及無線設備，國內通信企業自主創新能力大大提高。

至今，華為副總裁徐直軍還清晰地記得與中國移動的三次合作：第一次被稱為“心臟” 領域的合作，中國移動採用華為的7170產品；第二次是“神州行”依託的中國移動智慧網；第三次是建設移動軟交換網路。徐直軍介紹，2004年之前，國外包括Vodafone在內的大部分運營商及設備製造商對採用IP承載的軟交換技術成熟度均表示擔憂。中國移動和華為通過數個月詳細討論，制定了設備規範、容災方案，並經研究院進行充分測試後，在30個省8大區的實施中一次成功，網路運行穩定。由此，第一個全球通信業內規模最大、技術最領先的軟交換長途匯接網在中國誕生。

六年採購650億元 中國移動激活國內產業鏈（2）
作者:洪生　發佈時間：2006.10.25 08:33:47 來源:賽迪網-中國電子報

[發表評論] [字體：大 中 小] [列印] [進入博客] [進入論壇] [推薦給朋友]

軟交換匯接網的成功，使中國民族通信設備製造企業在全球的影響力極大提高，國外運營商在考察過中國移動的軟交換網路之後，其新建的3G網 絡也都以軟交換為主，而華為的軟交換解決方案也成為業界最具競爭力的解決方案。通過此舉，中國移動助力民族通信製造業在移動核心網的競爭優勢形成了戰略逆轉，開始超過國外設備製造商。

此外，中國移動還通過成立或加入Mttf論壇、NGMN組織等，推動眾多民族廠家參與形成了以中國企業為主體的資訊產業標準化體系和知識產權工作體系。在此過程中，中國行動通訊還創造條件，大力推進民族通信製造企業國際化進程，協助民族通信設備製造企業通過認證成為國際大型企業的供應商，共同實施“走出去”。

國內製造業仍須努力

隨著近一兩年繼續積極推動軟交換網的建設，並加大無線網建設向農村地區的拓展力度，中國移動在行動通訊設備領域將進一步推進國產設備的廣泛應用。民族通信設備製造企業在中國移動新業務網領域的大規模應用為其提升自主創新能力、引領國際標準、開拓國際市場起到了良好的示範作用。

李躍表示，作為行業的引領者，中國移動始終從全局著眼，以促進社會全面、協調和可持續發展為企業行為的依據和目標，爭做品格健全、受人尊敬的優秀企業公民，在承擔起基本商業責任、確保通信暢通的同時，積極承擔社會責任，助力民族通信製造業做大做強，同時積極參與以教育和環保為重點的公益事業，服務和諧社會。隨著國產設備的長足發展，中國移動在未來的網路建設中將繼續與國內公司加強合作，在繼續擴大國產設備的應用範圍的基礎上，進一步提高國產設備的應用規模，提高國產設備市場佔有率。

業內專家也指出，在國家大力提倡自主創新、聯合產業鏈做大做強的形勢下，國內製造企業更應努力提高自身水準。電信研究院一位不願具名的專家接受本報記者採訪時表示，目前中國通信產品“低質低價”的面貌仍然沒有徹底改變，儘管目前大多數企業的研發投入都達到甚至超過企業總收入的10%，但從實際效果來看，結果仍差強人意。該人士進一步強調，隨著全球產業經濟的深入發展，現代企業已經由單個企業的發展逐步演變為整個產業鏈的共同發展，通過與合作夥伴的深入合作，實現產業鏈共贏共榮。過去的經驗也表明，無論是電信運營商還是設備製造商在國際市場上的競爭，本質上還是整個電信產業鏈在國際市場上的競爭。(n101)

相關報道：

ＡＤＳＬ費率明年可望再降價

ＡＤＳＬ費率明年可望再降價

點

時間： 2006/10/29
撰稿：張　凡 編輯：張　凡 新聞引據：廣電媒體 (聯合新聞網)

點
　　台灣中華電信壟斷「最後一哩路」的局勢可望終止。國家通訊傳播員會（NCC）30日將舉行聽證會，市內用戶迴路預定年底前可公告列為瓶頸設施，中華電信必須以成本計價，出租給其他民營固網業者，明年AD-SL電路費、市話費可望出現新一波降價。

　　NCC成立後，將中華電信用戶迴路開放給其他固網業者使用，列為重要施政方針，預定2008年前實施。30日的政策聽證會後，NCC將儘快舉行委員會通過，趕上年底公告的目標。

　　根據NCC的政策，銅絞線市內用戶迴路納入通信網路瓶頸設施後，將要求中華電信以成本計價，出租給三家民營固網業者，光纖用戶迴路則不列入瓶頸設施。

　　由於用戶迴路已長期折舊，成本計價方式擬採歷史成本法，也就是扣掉折舊後的殘值，加上現行人力、維護成本的總和，除以所有線路，算出每一條線路的單價成本。不論語音或數據線路，全部都是均一價，預計ADSL數據線路受到的衝擊較大，在市場開放競爭下，價格將有變動空間。

　　民營業者指出，中華電信的用戶迴路成本已經折舊得差不多，租用價格應該可以從每線新台幣220元（人民幣55員），降到100（人民幣25元）元左右，才能有效促進市場競爭。台灣民眾的ADSL電路費及市話費用，將有一波降價行動。

從預言變成事實：台灣已經喪失競爭力了

從預言變成事實：台灣已經喪失競爭力了
中時社論

台灣喊「拚經濟」喊了好幾年，到底拚出了什麼成績呢？就彷彿春秋兩季的國際會考一樣，每年五月公布的美國商會白皮書、十月公布的歐洲商會藍皮書，就是兩次成績驗收，也等於是兩份外商的民調。近幾年報告中對台灣經濟的憂慮與警語愈說愈白，特別是在「解除兩岸管制」的批評上，美國商會曾警告再不解決外商將陸續撤出台灣，歐洲商會在日前公布的藍皮書中更是直指「台灣已喪失競爭力」，甚至挑明「現在不解除兩岸管制，將有越來越多歐商撤出台灣市場。」而從相關官員的反應看來，好像都已經都麻木了。

歐洲商會去年還說「台灣有喪失競爭力的危險」，今年則直接說「已經喪失競爭力」了。換言之，去年還只是一句對未來警示的預言，今年卻已經是一句對現實的陳述了！我們的財經官員說歐洲商會的說法「有點過火」，說真的，我們也很希望他們只是講話過火，外商想在這做生意，希望給的條件更好一點，話講重一點本來就可以理解。問題是這好像並非歐洲商會獨家的「偏見」，台灣正在喪失競爭力的說法，幾乎已成為當前國際的共識了。為全球競爭力做評比的兩大機構今年為台灣打的成績都很難看，瑞士洛桑管理學院（ＭＤ）的評比報告中，台灣從去年的第十一名跌到十八名，而世界經濟論壇（ＷＥＦ）所發表的競爭力報告中，台灣也從去年的第八名跌到第十三名。而在預測明年經濟成長率的上面，所有的國際機構，包括國際貨幣基金（ＩＭＦ）、亞洲開發銀行（ＡＤＢ）或是環球透視機構等都在下修台灣的經濟成長率，國內的中經院、台經院的數據也都不看好，由這一長串的成績單看來，歐洲商會哪裡有說過火呢？不過就是將殘酷的事實攤開來罷了。
要說執政當局在過去幾年毫無作為也不盡公平，「拚經濟」正是政黨輪替之後叫出的口號，過去幾年光超大型的產官學經濟會議就開了兩次，各種類型的「全國ＸＸ會議」更是召開的不計其數，各種建議、報告可以堆滿一間圖書館了。大型經濟計畫更不必說了，每換一任內閣，也就換一套修辭精美的拚經濟口號，從張院長任內的「八一○○、全民起動」、游院長任內的「挑戰二○○八國發計畫」、謝院長任內的「振興傳統產業六大利多」等，無一不描繪著宏大的經濟遠景，也無一不強調要提升台灣的國家競爭力，結果呢？計畫趕不上變化，六年下來，閣揆就換了五位，財經首長替換的更是頻繁，拚經濟的績效不僅未見提升，國家競爭力的國際評比卻愈見下跌。如今，又見到蘇院長提出「大投資、大溫暖」的計畫大餅，如果這份計畫是值得預期的，為何業界反應冷淡，歐洲商會照樣唱衰，所有國際機構都下修台灣經濟成長的預測值呢？

其實，答案早就在那裡了，就是兩岸問題！美國商會與歐洲商會每年公布的報告書內容，對台灣當局的最主要呼籲，就是「解除兩岸管制」，包括航運、人員往來、投資上限等的限制，這些呼籲已經提了好幾年，每年的內容幾乎也是大同小異，不同的是，緊迫感已經越來越強，歐洲商會日前已經用最白的話說出「不能等到二○○八，要立即採取行動」，還說「現在不解除兩岸管制，將有越來多歐商撤出台灣市場」的重話，問題是有行動嗎？經濟部長陳瑞隆日前親上前線扮演政策直銷員，大力向工商界推銷「大投資」套案，在場的商界領袖卻直接吐嘈「看不出有什麼突破性的做法」，更直指「一大本中沒有一個是大陸發展的策略」。換言之，「大投資」計畫依舊延續過往「切割兩岸」的政策主調，所有經續會在兩岸組所提建言幾乎完全繞過，這不就等於回答所有問題了。

對台灣的壞消息還不只是上述這些，七月間破局的ＷＴＯ杜哈回合談判，對台灣的效應究竟如何一直未見嚴肅的評估，惟ＷＴＯ秘書長拉米日前在接受媒體訪問時直言，由於杜哈回合談判破裂將導致各國轉向簽訂自由貿易協定（ＦＴＡ），這種趨勢將使「台灣比其他會員國更容易受到傷害」。換言之，已經進行中的東亞區域經濟整合過程中，台灣本來就已經是局外人，未來這種被邊際化處境將會更嚴重，而打不開局面癥結就是兩岸問題。不同的是，過去在國內提出這些警語都會被扣上「唱衰台灣」的大帽子，如今已全部換由外人來提醒了。只不過，同樣的警語，同樣都點不醒執政者的堅持而已。

2006.10.30 工商時報 台灣勿逼美商在兩岸做選擇

2006.10.30　 工商時報
台灣勿逼美商在兩岸做選擇
周慧如、王尹軒/專訪

我方政府為促請美國與台灣簽署自由貿易協定（ＦＴＡ），要求台北美國商會發起「一人一信」遊說運動，請會員寫信給美國行政與立法部門，為催生台美ＦＴＡ再加把勁，但是台北美國商會會長姜森（Tom Johnson）、執行長魏理庭（Richard Vuyslteke）說，「台灣迄今對『ＦＴＡ』只有空泛的政治口號，沒有足以打動美國企業界的內容，台灣欲以美商做為反制中國大陸的企圖，不會成功，我們不想被當作宣傳品，請不要逼迫我們在兩岸間做選擇。」

台北美國商會成立逾五十年，標榜以「與台灣同脈動」的精神，每年都對政府提出政策白皮書，就台灣政經情勢，提出看法與建議，有許多鞭辟入裡的見解，姜森與魏理庭接受本報專訪紀要如下：
問：近來行政院要加快與美國洽談ＦＴＡ，但是美國會批准的貿易快速授權法案在明年六月底截止，台美簽訂ＦＴＡ是否還有希望？

台灣對ＦＴＡ都是政治

要美商協助台灣去對抗中國大陸，

這是不可能的。

姜答：Time is running out!快速授權法案明年六月底就要過期，ＦＴＡ對台灣而言，這一扇門已經關上，但還沒上鎖，能不能再讓美國開門，要看台灣拿出什麼樣的ＦＴＡ草案。ＦＴＡ的意義在於雙方互利，而且是具體的經濟計畫，何種產品可以開放，開放後有何配套措施，例如，美國農產豐沛，我問你，一旦台美ＦＴＡ實現，美國農產品大舉來台時，台灣政府有想過本土農業該怎麼辦？

台灣迄今要簽署ＦＴＡ的理由，「都是政治性，因為要與中國對抗」，這令我們很為難，我們數次與美國行政部門討論這件事，大家的感受都相同，到底台灣要ＦＴＡ做什麼呢？

魏答：過去數月，我們與經濟部有過幾次跨部會討論，我們提供美澳及美韓的ＦＴＡ版本供台灣參考，但是台灣的ＦＴＡ內容為何，究竟台灣哪一產品會從ＦＴＡ中獲利？我們沒有得到答覆。

但是，美國的興趣，我很清楚，我們會以政府採購、農產品、通訊業、醫藥生化等為重。對這些要求，台灣將如何回應？

台灣在美國有許多友好力量，在國會大選年中，有許多可創造的空間，貿易快速授權法案或許可以延長，但是這些支持不會憑空而來，要美商協助台灣去對抗中國大陸，這是不可能的，我們是做生意，不願意被當作政府宣傳，也不願在兩岸間被迫做選擇，「所以ＵＳＴＲ迄今沒有任何動作，也沒有一個美國企業表示，他們會從ＦＴＡ中獲利，這真是太糟了！」

兩岸鬆綁更多外資會來

台灣切斷與大陸的連繫，

將失去與全球的連繫。

問：兩岸經貿限制，對在台美商的影響程度為何？

姜答：政府目前想到的是，萬一兩岸經貿鬆綁，可能會有更多台灣投資跑去大陸，但是為何不想想，一旦鬆綁，台灣對外商而言，會更具吸引力，更有策略地位，會有更多外資進來，大陸已經是全球供應鏈的一環，「台灣要切斷與大陸的連繫，就失去與全球的連繫」。台灣已不能加入「東協加三」，兩岸又有經貿限制，已經有很多外商都在評估，在這種情勢下，在台生產的成本與出口關稅都會愈來愈高，這當然是不利的發展。

綠藍未以國家利益為上

院長與部長更換太快，

政府怎會有效率？

問：民進黨執政六年，你們覺得有何成就及施政上的錯誤？

魏答：就總體環境而言，由於執政的泛綠與在野的泛藍都沒有以國家利益為上，因此許多待立法的重要法案一再拖延，造成政務空轉。對外商而言，民進黨政府展現溝通誠意，我們與總統、政院、各部會首長都有通暢的溝通機會，表達我們的政策建言，但是，政府高層首長換太快，你看，五個行政院長、六個經濟部長，他們要如何表現專業？政府老是在做新生訓練，怎麼會有效率？我們希望官員的更換可以慢一點。

問：政府的大投資計畫，你的看法如何？

魏答：政府的經濟計畫應該是一個通則，揭示方向及目標即可，不必事事都想自己去管理，政府的角色是促進者（facilitator），改變不合時宜的法律，營造一個好的經貿環境，讓企業願意來投資，政府不必自己投入，或是與民爭利，例如，迎接高齡化社會的來臨，政府不必自己去蓋醫院，而應該是鼓勵國內外企業來蓋，新加坡就如此。

問：政府新公布一套吸引國際人才來台工作的辦法，是否切合實際需要？

魏答：允許大學或研究機構實施差異化的薪資，是有必要。有某位大學校長對我說過，一個大師級的學者，台灣請不起，因為教授的薪水是被政府限制的，但是，斐濟或馬尼拉大學卻請得起。台灣如果要吸引一流國際人才，勢必要提出相對誘因。除此之外，生活的便利性也很重要，包括潔淨的空氣與水、子女教育、配偶能否在台工作，甚至去哪裡聽音樂、看表演，這些都是吸引人才的資源，哪個國家的資源愈多，人才就會往那裡去。

中信金救少主 找上扁律師陳玲玉

中信金救少主 找上扁律師陳玲玉
記者孫中英／台北報導 2006-10-22 02:49

中信金控表示，副董事長辜仲諒定期與台北保持聯絡，並非外傳的失聯。為營救被收押的三名主管，中信金控將組律師團，與總統府關係不錯的國際通商法律事務所主持律師陳玲玉將出馬。

為營救被收押的三名高級主管，中信金控將組律師團。中國信託商銀董事長羅聯福說，中信金控目前有三名主管被收押，因此，中信金控至少要委託三名律師，中信金控正與多家律師事務所接洽，律師團人數目前還在確定中。

據了解，中信金控委託的三名律師中，與總統府關係一向良好的國際通商法律事務所主持律師陳玲玉，已答應出馬為中信金控辯護，中信金控也在接洽名律師丁中原。

陳玲玉和官邸關係相當密切，SOGO案陳玲玉曾參與居間協調、國票金案陳玲玉和夫婿洪三雄槓上耐斯陳家，都和總統府溝通密切，總統府為新瑞都案報導要告媒體時，也曾委由陳玲玉代表出律師函，中信金在這麼敏感的案子中，委託陳玲玉出馬，除信賴法律實務專業外，也不無藉陳玲玉豐厚政商人脈情資，打通複雜的法律攻防戰關節。

外傳檢方有意要辜仲諒提前回國應訊，而與辜仲諒同時獲本期艾森豪獎金的民進黨立委郭正亮，昨天則向電子媒體表示，在美國華府和費城的參訪行程中，辜仲諒都沒有參與。

中信金控昨天表示，辜仲諒目前的確還在艾森豪獎金安排的參訪行程中，因為辜仲諒參與的是金融組參訪行程，會和政治組的郭正亮走不同的參訪路線，兩人自然不會碰在一起。

辜仲諒此次參訪主題是「公司治理」，他還特地要求中信金控策略長林孝平前往美國，和他一起進行拜訪各大企業行程。中信金控表示，辜仲諒定期會與台北保持聯繫，但經常都是直接聯絡金控董事長辜濂松辦公室。

中信金控董事長辜濂松回國後，即指示全力照顧家屬。羅聯福指出，目前中信金控還針對三名收押主管，各派出一輛轎車、一名專屬司機，專供這三名主管的家屬使用，方便他們探望收押中的家人。

【記者劉永祥／台北報導】檢調積極調查開發金控併購金鼎證券案，行政院副院長蔡英文昨天表示，開發金若涉不法，公股是否需要採取行動，要「看情況再作決定」，最重要的考量是公司治理要好，並能保護股東最大權益。

不具名的財政部官員前天透露，若開發金總經理辜仲涉案遭處分，公股將不會退出開發金經營階層，甚至不排除加碼開發金。

蔡英文昨天上午出席「台灣和平國際研討會」開幕活動，接受媒體訪問時表示，開發金的問題前階段都處理過了，公股和民間企業也有一定程度的安排，是否需要再採取任何作法，要看後續發展。有關中信金案，蔡英文說，金管會、司法機關等獨立機關，對個案問題的審酌和處理，由他們自己決定。

辜仲諒：不會放棄中信金

辜仲諒：不會放棄中信金
記者呂郁青／台北報導 2006-10-27 00:00

中信金控副董事長辜仲諒昨（26）日由美國傳真一張親筆簽名的三點聲明，辜仲諒說，他不會放棄台灣，也不會放棄中信金，並會配合檢察官的調查。

EZPEER

這是中信金因轉投資兆豐金事件遭檢調偵辦以來，辜仲諒首度回應；不過，三點聲明中沒有提及他什麼時候回台灣。

昨天有多家媒體引述周刊報導，指目前在美參加艾森豪獎金參訪計畫的辜仲諒，透過友人表示「沒有政治打壓就回來」「對台灣很失望」「事件之後，考慮永遠離開台灣」等，促使辜仲諒在昨天晚間傳回三點聲明。

他在第一點聲明強調，在美國考察期間並未接受媒體專訪，更未表示「對台灣失望」「考慮永遠離開台灣」「這是政治事件」等話。他強調，他從沒跟友人說這是「政治事件」，懇請媒體避免無謂的揣測與影射。

由於中信金四位高階主管因為中信金插旗兆豐金事件，已有三位主管被收押禁見，只剩下辜仲諒人在海外，辜仲諒在第三點聲明強調，他尊重及配合檢調機關的調查，也相信台灣的司法制度，「不會放棄台灣，也不會放棄中信金。」他會配合檢查官的調查。

不過，對於什麼時候要回台灣，辜仲諒在這篇聲明稿中，隻字未提。

根據辜仲諒傳真回來的電話號碼，辜仲諒人應在美國，但是中信金表示，不了解辜仲諒人在哪個城市，對於辜仲諒人在哪裡，什麼時候回來，並不清楚。

【記者邱金蘭／台北報導】立法委員郭正亮昨（26）日表示，對於中信金控轉投資兆豐金控事件，中信金副董事長辜仲諒覺得很委屆，原本9月底辜仲諒打算回台處理相關事宜，當時檢調尚未收押中信金主管。如今情勢辜仲諒是否回台，他就不知了。 以文找文

辜仲諒「考慮永遠離開台灣」

辜仲諒「考慮永遠離開台灣」
記者孫中英／台北報導 2006-10-26 02:57

最新一期商業周刊報導，人在美國的中信金控副董事長辜仲諒私下透露，他未必會在十一月十八日以後回台灣。他還說，對台灣很失望，「考慮永遠離開台灣」。

商周報導指出，辜家現在正等待棋局轉變，觀察紅火公司派律師到台灣說明這是美國公司、而非辜家所有的事，看檢方是否釋出善意而定。「在有高度政治打壓的疑慮下，辜仲諒怎會選擇步下飛機就走入看守所？」「狀況未明前，不會回台」。

對於商周的報導，中信金昨天表示，對司法偵辦中案件不置評。

另外，美國艾森豪基金會將在美東時間十月廿五日開會，討論辜仲諒能否保有艾森豪獎得主資格。但台灣的「艾森豪獎金中華民國協會」昨天不願回應。

檢調正在偵辦中信金插旗兆豐金案，辜仲諒已被列為被告。

商周報導，辜仲諒對友人說，中信金插旗兆豐金引起這麼大的爭議，「有報紙寫說，我已經把老爸辛苦打下的東西毀掉了，唉！我想可能是真的吧…。」

外界質疑，中信銀把結構債先賣給紅火公司、再轉售給美國私募基金Amroc，涉嫌圖利特定人。商周報導，辜仲諒對友人說，「這在國外已經是Standard process（標準流程），你去問問外資專家，人家這樣做都沒有問題，在台灣就引發這個問題。」

他還抱怨，「我後悔（這個安排），台灣是一個先例，在國外已經執行這麼多年，沒想到造成這麼大風暴。我在華爾街那麼久，這個已經做了幾百樣了。」

有人質疑辜家這種做法未免太「機巧」，辜仲諒的說法是，「這不是機巧，是技術，國外華爾街都是這樣做的，哪有人會傻呼呼地用自己的名字買股票？」

商周的報導昨天在中信金控內部引發議論。有主管認為，已有三名高層主管被收押，但還未正式開庭，「主帥」就先在國外講這樣的話，實在打擊士氣。

歐洲商會：台灣已完全喪失競爭力

歐洲商會：台灣已完全喪失競爭力
記者許玉君／台北報導 2006-10-27 02:21

歐洲商會（ECCT）昨天發表年度藍皮書，批評台灣政府不願正視兩岸僵局，相較亞洲其他國家，台灣已經完全喪失競爭力。

歐洲商會去年藍皮書對台灣經濟優勢喪失的用語是「台灣有喪失競爭力的危險」；今年則用「台灣已喪失競爭力」（lost competitiveness already）的強烈字眼，甚至強調「台灣不能等到二○○八年，要立即採取行動」、「現在不解除兩岸管制，將有越來越多歐商撤出台灣市場。」

歐洲商會指出，台灣去年讓該商會流失了十五個會員；今年截至目前，又失去了卅三個會員，越來越多歐商加速撤出台灣市場。近兩年已有約五十家歐商完全退出台灣市場，改在南韓首爾，或中國大陸北京、上海設立據點。

歐洲商會今年藍皮書以「面對現實：兩岸經濟關係正常化」為主題，商會理事長薛勒指出，只要台灣政府不在兩岸關係突破，政府最近密集設定的經濟目標，像是二○一五年達到每人平均所得三萬美元的期望，實現的機率微乎其微。

歐洲商會擔心，包括南韓、香港、新加坡及廣東等其他區域經濟體，將藉由進一步的市場自由化及稅務優惠擠壓台灣的發展，台灣與中國大陸、南韓等強勁成長的經濟體差距已「愈來愈大」。

薛勒表示，由於兩岸政策遲未解凍，再加上許多國際經濟預測機構認為台灣今、明年的經濟成長率將落居亞洲四小龍之末，使得不少歐洲企業來台投資的意願愈來愈低，改向轉往南韓、中國大陸等地設立營業據點。部分在台灣歐商也考慮縮小營業規模。

歐洲商會理事梁敬思分析，正因為政府對於兩岸政策遲不開放，使得台灣的銀行無法前進大陸，服務登陸台商，導致台灣銀行業閒置資金氾濫；再加上卡債問題嚴重，未來台灣可能成為「區域呆帳中心」。

歐洲商會強調，歐洲企業在台投資超過一百四十六億美元，仍是台灣目前最大的外國投資人，期望台灣政府面對現實，正視中國強勢崛起的事實，才能確保未來的繁榮發展。

【記者許玉君／台北報導】經建會主委胡勝正昨天表示，歐洲商會的批評「有點過火」，政府會在「操之在我」的方面努力鬆綁法規。不過，他坦言，兩岸政策不是財經部會可以著力的。

胡勝正說，政府總會有需要改進的地方，兩岸政策或許不盡如人意，但政府會一直努力鬆綁法規，促進投資環境自由化與國際化，積極參與區域整合，盡力滿足外商需求，並據此吸引外商加碼投資。

胡勝正坦言，兩岸政策要尊重陸委會意見，但想要突破，必須要有大陸方面的配合。

至於對歐洲商會有關「區域呆帳中心」的批評，胡勝正強調，這個看法並不正確，目前國內銀行平均百分之二的逾放比，是很健康的

楊甦棣開口 軍購更困難

楊甦棣開口 軍購更困難
【2006/10/28 06:05 報導 】 列印 轉寄 總覽 速報
　　「楊甦棣開口軍購更困難」（程嘉文報導）美國在台協會AIT臺北辦事處處長楊甦棣於廿六號星期四下午召開記者會。在評論臺灣政局時，楊甦棣對陳水扁政府有相當友善的評論，表示目前美方與扁政府有良好的互動，並且美方希望一直延續這種良好互動到陳總統任期的結束：接下來的記者會主軸，還是呼籲臺灣儘快通過軍購案。楊甦棣以外交界罕見的強烈口吻，要求立法院應該在這個會期通過軍購預算：這是為了臺灣的利益，而非美國軍火商的利益，也不是要使臺灣跟中國距離變得更遠。如果其他國家願意提供武器給臺灣，美國也樂見，但是現在並沒有其他國家願意協助臺灣強化國防。楊甦棣更點名反對軍購的在野黨，不應該為了國內的政治鬥爭影響國家安全，因為軍購不是給陳水扁政權的禮物，而是給全體臺灣人民的禮物。甚至他說，美方會好好觀察，到底是哪些人在利用這個議題搞政治遊戲：對於這番幾乎與扁政府口徑如初一轍的談話，總統府立刻就表示歡迎。副秘書長劉世芳代表陳總統表示感謝。劉世芳並且批評在野黨領袖，過去向美方高層做出承諾，但後來卻言行不一，所以楊甦棣今天說出重話，應該是有感而發。行政院長蘇貞昌也在第二天對記者肯定這番談話，他說：哪有人點了菜五年不付錢？但是在執政團隊之外，就是一片撻伐。國民黨立委林郁方第一時間就表示，美方的著急可以體會，但是這樣講話反而弄巧成拙：林郁方星期五又說，這下子軍購別想在本會期通過了。資深外交官陸以正則批評楊甦棣態度囂張跋扈，違反外交官應有分際，根本是被扁政府給寵壞了：走深藍綠路線的親民黨方面反應更激烈，立委吳清池直接就罵楊甦棣是勒索行為，要求美國將他換掉：甚至連倒扁總指揮施明德也出來抨擊楊甦棣，施明德並且痛斥府院的反應是自喪國格：其實在綠營方面，表面上出來講話的人似乎都興高采烈，但許多人私底下也不是那麼高興。立院黨團總召柯建銘就說，楊甦棣應該私下關心，不要公開講，否則反而激起情緒慶反應。另一位曾經服務於國安體系的立委則說，外交官這樣對駐在國的政治發表評論，實在是很奇怪。而兩年來不停東拜託西拜託的國防部長李傑，大概是最能體會到大勢不妙的人，只好拚命拜託記者手下留情，往正面報導：事實上，雖然說楊甦棣個人態度與綠營友善，但是他究竟是美國的駐台代表，膽敢講出這一番話，還是符合華府方面的原則。而對正逢期中選舉的布希政府來說，或許希望軍購談成來提振支持，但是擔心台海軍力失衡、擔心我國無力對抗中共的軍事威脅，認為臺灣必須把握這一次好機會，不能再持續拖延下去，也都是事實。因此，我們並不應該把美方的喊話全部視為只代表軍火商利益，也不該認為祇是幫扁政府撐腰，但是美國方面或許該多想一想，為什麼美國人投入人力物力援助世界各國，結果世界上卻有永不消退的反美浪潮？是不是美國人習慣認為自己出發點是善意，就不顧其他國家其實也有尊嚴？陸以正就說：這種作風不變，就是繼續誤事。

Handset Shipments from Taiwan to Reach 281 Million in 2008

Handset Shipments from Taiwan to Reach 281 Million in 2008
11:12AM 10/26/06 [ back to top ]

79% to be ODM Handsets, according to ABI Research.

The role of Taiwanese handset makers is becoming increasingly significant in the global handset industry. Cooperation with handset original design manufacturers (ODMs) has become an integral part of the handset strategies of some big original equipment manufacturers (OEMs) such as Motorola and Sony Ericsson, especially in the low-end handset segment.

“Taiwan’s ODMs gain cost advantages through setting up plants in mainland China, and their leading role in supplying handset components is helping them further improve their cost structure and complete their supply chain,” says ABI Research industry analyst Junmei He. “Handset shipments from Taiwan will reach 281 million in 2008, 79% of which will be ODM handsets, and these shipments will account for 26% of total handset shipments globally.”

Currently, Motorola and Sony Ericsson are most active in cooperating with Taiwanese ODMs; Nokia and Samsung are still slow to move in this direction. ODM strategies are also popular in Japan, but shipments are still relatively low. There is also much less cooperation between Chinese mainland handset vendors and Taiwanese ODMs, primarily because of unstable demand and the low profit margins produced by intensive competition in the mainland Chinese market.

In the mainland market, Chinese vendors lost market share last year, but their profit margin today is improved compared to 4Q 2005. “The handset market structure in mainland China has changed during the past two years,” says Junmei He. “The changes include the erosion of market share by illegally distributed handsets, the reforming of distribution channels by vendors on the mainland, and the further involvement of operators in the sales and supply chains.”

As a result of these changes, the big vendors will garner greater market share, and the proportion of operator-customized handsets will increase quickly, reaching 77% of total handset shipments on the mainland in 2011.

新聞評析－無線寬頻執照投標與否 業者陷兩難

新聞評析－無線寬頻執照投標與否 業者陷兩難
（記者鐘惠玲∕特稿） 2006/10/26

　　國家通訊傳播委員會（NCC）25日擬定無線寬頻接取執照發放規劃方案，預定2007年第二季發照，許多業者均表態將爭取，但也有業者雖擔心不投標會影響競爭力，可是投標再砸錢建置1套新的系統，又得考慮是否符合投資效益。

　目前曾表態爭取無線寬頻接取執照的電信業者包括中華電信（2412）、遠傳電信（4904）、台灣大哥大（3045）、大眾電信等，威寶電信則還在評估中，但參與競逐的機率應當也很高。中華電信董事長賀陳旦表示，該公司先前就已投標行動台灣應用推動計畫，而在了解技術與可能開拓的業務後，應該會爭取執照，雖然目前看起來無線寬頻接取技術與現有技術有競爭關係，但希望未來引進技術後能互補，或者用以開創出新業務。

　雖然多家業者都想爭取執照，也在先前的聽證會中針對頻率與頻寬規劃、執照是否應分區、規劃護衛帶、執照發放時程、方式與年限等提出建議，包括發放全區執照、延長執照年限、設置護衛帶、延後發照時程等，不過NCC最後定案的版本，幾乎全照該會原規劃的草案通過。

　業者私下表示，如果缺席競逐無線寬頻接取執照，會擔心影響後續的競爭力，但從2G、3G、3.5G到無線寬頻接取，每一套系統都需投入大量資本支出，3G 服務又尚在虧錢，而且業者看不出主管機關長期的電信政策，例如明確地告知業者長期的各種執照發放時程，讓業者可先評估投資效益，從投標3G執照，而後政府又陸續開放其他特許執照看來，業者其實會擔心爭取無線寬頻接取執照是否對得起股東。